Заря над Бугом

Сегодня мы собрались, чтобы обсудить, как будем работать и обеспечивать жизнедеятельность региона в 2013 году – третьем году пятилетки, на ее экваторе,  который определит конечный результат наших усилий. Либо мы сделаем эффективный шаг вперед  и перекроем недобор показателей в предыдущие два года, либо проявим слабость и покажем, что мы не способны достичь рубежей, установленных на 2013-2015 годы

КАКОЙ БАГАЖ ИМЕЕМ?

Темп роста производства промышленной продукции составил 110,4% по отношению к 2010 году в сопоставимых ценах.  В денежном выражении  это 415 миллиардов рублей. Однако запланированного роста в 155,3% мы не достигли. В этом есть и объективные, и субъективные причины.

За два года в экономику и социальную сферу района привлечено 1 триллион 166 миллиардов рублей инвестиций, из них 61%, или 711 миллиардов рублей направлены на строительно-монтажные работы, 25%, или 292 миллиарда рублей – машины и оборудование, транспортные средства. То есть, значительная часть инвестиций идет не на создание добавленной стоимости в производстве, а на «возведение стен». При этом государство продолжает являться крупнейшим инвестором: за 2 года предприятиями республиканской, коммунальной собственности, открытыми акционерными обществами с долей государственной собственности освоено 506 миллиардов рублей капитальных вложений, или 43% от общей суммы инвестиций. Недостаток собственных ресурсов и высокие ставки по кредитам сдерживают инвестиционную деятельность предприятий государственного сектора.

В 2011-2012 годах Прибужье работало над привлечением и учетом прямых иностранных инвестиций на чистой основе. Если в 2010 году их в район поступило порядка 60 тыс. долларов США, в 2011 году – 239 тыс. долларов США, то за 2012 год – уже 890 тыс. долларов США. И в дальнейшем просматриваются резервы по увеличению. Это – государственная задача.

Во внешней торговле товарами основные задачи выполняются. Экспорт товаров вырос на 149% по сравнению с 2010 годом и составил 62 миллиона долларов США, в то время как по плану пятилетки на 2011-2012 годы была поставлена задача увеличить экспорт на 139%. Однако почивать на лаврах рано. При всем увеличении экспортных поставок, сальдо внешней торговли товарами является отрицательным. Бесспорно, «минус» уменьшился. В 2010 году значение сальдо составляло «минус» 23,6 млн. долларов США, за 2011 год – «минус» 33,8 миллионов долларов США, за 2012 год – «минус» 18,4 миллиона. Нам есть над чем поработать.

По экспорту услуг мы за два года приросли на 82,7% (при задании 29,8%), объем составил 5,4 миллиона долларов США. Наибольший рост демонстрируют туристические услуги, за 2 года объем оказываемых на экспорт услуг вырос в 2 раза; и транспортные услуги – 157% к уровню 2010 года.

Что касается сельского хозяйства, то за предыдущие два года обеспечен рост валовой продукции сельского хозяйства, темп ее роста за этот период составил 125,7% к 2010 году, при этом, задание пятилетки на этот период составляет 114 процентов. Приросли неплохо. В наращивание объемов сельскохозяйственной продукции внесли свою лепту и фермерские хозяйства, их удельный вес в общем объеме сельскохозяйственного производства составил 1,8% (рост продукции — 171 %)

Однако, несмотря на достигнутый за 2011-2012 гг. темп роста валовой продукции сельского хозяйства, уже два года подряд не выполняется задание по производству зерна, рапса, овощей, плодов и ягод. В целом за два года не выполнен прогноз по производству молока и реализации скота и птицы. Недобор зерна к прогнозу составил 37,7 тысяч тонн, рапса — 5,8 тысяч тонн, более трех тысяч тонн недополучили овощей, плодов и ягод, молока.

Причины этого кроются не только в неблагоприятных погодных условиях, но и в работе некоторых руководителей, специалистов хозяйств, а также и рядовых тружеников села. Это, прежде всего,  недостаточное количество внесения минеральных и органических удобрений, не везде  на должном уровне качество обработки почвы, нарушаются агротехнические сроки сева и проведения химзащитных мероприятий, имеются недостатки в работе по профилактике заболеваний животных, вопросы есть и к организации кормления скота, а также к качеству заготавливаемых кормов.

 

СДЕЛАТЬ НАМ

ЕЩЕ ПРЕДСТОИТ…

На сессии районного Совета депутатами утверждены показатели прогноза социально-экономического развития Брестского района на 2013 год. Этих показателей всего 4:

— темп роста экспорта товаров — 115 процентов к уровню 2012 года;

— темп роста экспорта услуг – 115 процентов;

— прямые иностранные инвестиции на чистой основе – 5 миллионов долларов США;

— номинальная среднемесячная заработная плата – 4 миллиона 101 тысяча рублей.

Вместе с основными показателями, решением облисполкома району доведены задания, обеспечивающие выполнение показателей, оказывающих наибольшее влияние на формирование валового регионального продукта:

— индекс физического объема промышленного производства – 113 процентов;

— инвестиции в основной капитал – 108,7 процента;

— подрядные работы – 107 процентов;

— розничный товарооборот – 109,5 процента;

— валовая продукция сельского хозяйства – 106 процентов.

В том числе труженикам Прибужья необходимо произвести:

— зерна (в весе после доработки) – 126 тысяч тонн;

— картофеля – 7,3 тысячи тонн;

— овощей – 15,1 тысячи тонн;

— плодов и ягод – 6,7 тысячи тонн;

— сахарной свеклы – 68 тысяч тонн;

— рапса – 9,1 тысячи тонн;

— молока – 97,7 тысячи тонн;

— яиц – 9,2 миллиона штук.

А также реализовать 40,9 тысячи тонн скота и птицы в живом весе.

Кроме этого, экономика района должна достичь:

— сальдо внешней торговли товарами на уровне не ниже «минус» 5,5 миллионов долларов США;

— сальдо внешней торговли услугами на уровне 7,2 миллиона долларов США;

— соотношения экспорта товаров и объема промышленного производства на уровне 60 процентов.

Необходимо обеспечить условия для создания 50 новых микро- и малых организаций, 360 новых рабочих мест.

Как видим, во главу угла в 2013 году ставится экспорт. У нас когда-то была формула: экспорт – жилье – продовольствие. Два из этих направлений перестали быть наиважнейшими. Остается экспорт. От него зависит все: мы должны произвести конкурентоспособную продукцию, вывезти ее за пределы страны и продать по хорошей цене.

 

МОДЕРНИЗАЦИЯ –

ЛОКОМОТИВ ЭКОНОМИКИ

Поручением Главы государства была поставлена задача по разработке и реализации планов модернизации производства во всех организациях различных отраслей экономики. Основной ее целью является мобилизация сил, сокращение непроизводственных затрат и рывок экономики.

Программа модернизации организаций Брестского района направлена не только на реконструкцию и техническое переоснащение производства, но также на совершенствование производственных отношений, оптимизацию численности работников, совершенствование методов мотивации труда, реорганизацию сельскохозяйственных организаций.

В расчет показателя индекса физического объема продукции промышленности в 2013 году включены 3 предприятия: ИООО  «Профили ВОКС» — производство стеновых панелей (сайдинга), ИП ЗАО «БЕЛС» — производство офисной мебели (стульев), и включенное с 2013 года предприятие по производству мяса птицы ОАО «Медновская птицефабрика».

Кроме этого, планом развития района предусмотрены мероприятия и по предприятиям, которые не входят «в общий круг» промышленных предприятий района, однако оказывают значительное влияние на формирование валового регионального продукта.

Что касается привлечения инвестиций в основной капитал, то данный показатель непосредственно завязан на планы модернизации предприятий Брестского района. Его программой предусматривается инвестировать в 2013-2015 годах на строительство, реконструкцию  и техническое переоснащение  различных объектов сельскохозяйственной производственной сферы 403 миллиарда рублей,  в том числе 83 миллиарда рублей за счет собственных средств, 319 миллиардов рублей — кредиты банков.

Основными проектами, включенными в программу модернизации на 2013 год, являются: продолжение строительства птицефабрики на 5,776 миллионов бройлеров в год при деревне Приборово в ОАО «Комаровка» (объем инвестиций — 34 миллиарда рублей),  расширение МТФ Лыщицы на 600 голов в «Остромечево» (26 миллиардов рублей), завершение строительства убойного цеха в «Птицефабрике Медновской» (20 миллиардов рублей), реконструкция селекционно-гибридного центра на 18,1 тысяч голов ремонтных свинок (11 миллиардов рублей) и модернизация биогазово-энергетического комплекса (20 миллиардов рублей) в «Западном». Кроме того, будут проводиться работы по строительству и реконструкции других  объектов сельскохозяйственного назначения. Объем инвестиций  в 2013 году составит 210 миллиардов рублей, из них 22 миллиарда рублей собственных средств и 189 миллиардов рублей — кредиты банков.

В 2013 году частным бизнесом планируется выполнение 8 ранее заключенных инвестиционных договоров на общую сумму порядка 35 миллиардов рублей.

Предпосылкой для привлечения частных инвесторов являются принятые Главой государства нормативные акты – Декрет №10, которым определен порядок заключения инвестиционных договоров, и Декрет №6, которым определен порядок работы в сельской местности по производству и оказанию услуг, организациям предоставляются значительные льготы.

В настоящий момент по 2013 году привлечение иностранных инвестиций (без учета предприятий-резидентов свободной экономической зоны) просматривается на уровне 2,5 миллионов долларов США при задании 5 миллионов долларов.

2013 год будет очень напряженным для  строительной отрасли района. Необходимо ввести в эксплуатацию 45 тысяч квадратных метров жилья и выполнить строительно-монтажные работы на уровне 107% в сопоставимых ценах к уровню 2012 года. Задача сложная, но ее необходимо решать. Задание доведено до сельисполкомов.

С 2009 по 2012 год в районе получили кредиты на строительство жилья около 300 индивидуальных застройщиков, а в 2013 году заканчиваются сроки по кредитным линиям у 11 из них. Необходимо встретиться с каждым застройщиком, оговорить условия сдачи жилья, выделять кредитные ресурсы только на вводимое жилье.

 

ГОД БЕРЕЖЛИВОСТИ

ХОЗЯИНУ ВО БЛАГО

В  этом году вопросы энергосбережения, экономии материальных, технических  и людских ресурсов должны быть под постоянным контролем у руководителей организаций, учреждений и соответствующих служб. Ведь экономия ресурсов – это одно из основных направлений снижения себестоимости продукции, а, следовательно, является резервом для увеличения добавленной стоимости выпускаемой продукции.

44 мероприятия программы по энергосбережению, запланированные на 2013 год, должны подлежать безусловному выполнению. Их выполнение даст экономию в размере 826 тонн условного топлива, или 1,5 миллиарда рублей в денежном выражении. Если посчитать вместе с эффектом от мероприятий, выполненных в 2012 году, экономия за 2013 год составит 1917 тонн условного топлива, или 3,3 миллиарда рублей. Посчитайте, уважаемые руководители, у себя на местах по Вашим мероприятиям. Кого еще надо убеждать?

И второе. Считаю необходимым в каждом хозяйстве иметь собственную строительную бригаду и максимально задействовать на производстве строительных работ хозяйственный способ.

С целью улучшения торгового обслуживания населения района, а также выполнения задания по темпу роста розничного товарооборота, торговыми организациями района запланирован ряд мероприятий по повышению эффективности работы. Эти мероприятия условно можно распределить на три направления – увеличение количество торговых объектов и объектов общественного питания, улучшение ассортимента представленных товаров и внедрение новых методов торговли.

Что касается сельского хозяйства, то для получения запланированных объемов производства продукции растениеводства необходимо в 2013 году получить урожайность зерновых – 52 ц/га, рапса – 26 ц/га, сахарной свеклы  — 500 ц/га, овощей открытого грунта – 350 ц/га, картофеля – 292 ц/га.  И это вполне реально!

Есть резервы и в увеличении производства продукции животноводства. Эффективность отраслей животноводства во многом зависит от степени использования потенциала животных. Генетический потенциал дойного стада в среднем по району составляет 8514 кг молока. При его реализации в полном объеме уже  в 2012 году  можно было  произвести 123 тысячи тонн молока. Однако по району средний удой молока от коровы за  2012 год составил только 6342 кг.

Если сравнить этот показатель с другими районами Беларуси, то это хороший результат. Мы находимся на седьмом месте в республике, занимаем первое место в области, но для того чтобы остаться на этих позициях, необходимо приложить усилия.

В тех сельскохозяйственных организациях района, где понимают и делают все необходимое для повышения продуктивности, получают и соответствующие результаты. В 2012 году в «Остромечево» получено от каждой коровы 8209 килограмм молока, «Племзаводе  Мухавец» —  7341 килограмм. Если рассматривать в разрезе молочно-товарных ферм, то в этих хозяйствах средний удой молока от коровы составил:  на ферме Яцковичи — 8781 килограмм, «Остромечево» – 8384 килограмм, на «Мухавец»  — 8003 килограмма.

Для выполнения задания по производству (выращиванию) мяса КРС необходимо получать среднесуточные привесы на откорме и выращивании не ниже среднерайонного уровня — 750 грамм во всех сельскохозяйственных организациях района (за исключением «Остромечево» и «Рассвета», которые уже сейчас имеют больше). За счет этого резерва мы можем получить дополнительно 1,5 тысячи тонн продукции выращивания КРС.

Наращивание объемов производства животноводческой продукции невозможно без создания прочной кормовой базы. Перед сельскохозяйственными организациями, как и прежде, ставится задача создания полуторагодичного запаса кормов. Основным направлением в решении данного вопроса является не только получение большего количества кормов, но и улучшения  их качества. Так как заготовка кормов низкого качества ведет к их перерасходу, что соответственно отражается на росте себестоимости продукции животноводства.

КАДРЫ ПО-ПРЕЖНЕМУ РЕШАЮТ ВСЕ

Государство перед нами ставит задачу: мы должны произвести конкурентоспособную продукцию, вывезти за пределы страны, продать по хорошей цене, и вся программа модернизации как района, так и республики нацелена на это. Учитывая, что доля промышленности в товарном экспорте без продукции сельского хозяйства составляет 70 процентов, именно на нее ложится основная задача по реализации экспортной стратегии.

Считаю, что сельхозпроизводителям выходить на внешние рынки нужно крупной интегрированной компанией, налаживая связи с торговыми сетями и солидными оптовиками-импортерами по долгосрочным контрактам. Пока же нам не удалось решить эту задачу – среди руководителей не ликвидирована пассивность и некоторая осторожность, присутствует также нежелание браться за новое и непростое. Вместе с тем, задача по росту экспорта товаров в 2013 году на 15 процентов подлежит безусловному выполнению.

Что касается экспорта услуг, то в 2012 году в Брестском районе зарегистрированы 58 новых предприятий, оказывающих транспортные услуги, и за счет этих фирм мы прирастем по экспорту услуг приблизительно на 1 миллион долларов США, тем самым обеспечив выполнение этого задания.

Очевидно, что при повышении эффективности работы, расширении производства – выше выручка от реализации продукции и прибыль. А значит, выше и зарплата. Поэтому, сегодня при выполнении валовых показателей очень важно отслеживать экономику сельскохозяйственных мероприятий.

Именно руководитель должен направить все свои усилия на то, чтобы производство могло развиваться и люди получали достойную зарплату. А сделать это и в полеводстве, и в животноводстве можно только с помощью квалифицированных специалистов.  Поэтому привлечение и закрепление их в хозяйствах тоже задача первостепенной важности.

За 2007-2012 годы в сельскохозяйственные организации на работу по распределению пришел 221 молодой специалист, уволено – 111 специалистов, причем 50 процентов из них – по причине окончания обязательной отработки. Значит, ничем не зацепили, не заинтересовали.  Считаю, что работа по подбору и расстановке кадров является одним из приоритетных направлений работы руководителя.

Ставка на сельскую молодежь, проведение ранней профориентации выпускников школ, работа в период распределения выпускников по их подбору, создание благоприятных условий для работы и карьеры молодых специалистов, возвращение института наставничества – основа кадрового обеспечения агропромышленного комплекса района. Только квалифицированные специалисты способны решать те задачи, которые на данном этапе перед нами ставит государство.

Обо всем этом должны знать люди. А для этого у нас есть официальный «рупор», один из сильнейших идеологических инструментов — еженедельник «Заря над Бугом». Газета должна стать основным инструментом общения исполнительной власти и людей, живущих в районе, быть трибуной постоянного диалога на темы, интересующие тружеников и жителей Прибужья.  Людям надо оперативно сообщать, какие решения готовятся, зачем они приняты, какой взят курс в экономике, каких результатов хотим достичь. А обратно мы должны слышать живую реакцию читателей на публикации. Где-то, может, и критику.

Только обеспечив гласность, прозрачность в повседневной работе, мы можем добиться параметров развития запланированной модернизации, которые позволят обеспечить достойный уровень жизни наших людей.

 

 

Похожие новости

Create Account



Log In Your Account



Заказать звонок
+
Жду звонка!