ОБ ЭТОМ ГОВОРИЛОСЬ НА ХОЗАКТИВЕ… | Заря над Бугом

ОБ ЭТОМ ГОВОРИЛОСЬ НА ХОЗАКТИВЕ…

Главный агроном ОАО «СГЦ «Западный» Светлана СУТЬКО:

— Хочу заострить особое внимание на технических культурах, которые занимают в нашем хозяйстве 730 гектаров. Еще пять лет тому назад мы имели урожайность сахарной свеклы на уровне 334 центнеров с гектара. Задание предусматривало получение 450 центнеров с гектара. Недостаточно изучить только технологию по  возделыванию этой  культуры и уже ждать высоких урожаев. Необходимо четкое и своевременное выполнение каждого технологического процесса. Особенно по защите растений. Стали применять микроэлементы, изучать новые гибриды. Ежегодно мы испытываем до десяти новых перспективных гибридных сортов сахарной свеклы. Работать есть над чем. Имеем возможность проанализировать урожайность на экспериментальных участках по отношению к ситуации на производственных площадях. Выбираем наиболее урожайные в наших климатических условиях. В 2012 году каждый гектар сахарной свеклы нам дал 787 центнеров  сладких корней. 3750 млн. рублей поступило на счет предприятия от продажи этой культуры. В нетипичном для свекловодов прошлом году получено 516  центнеров корнеплодов с гектара и сдано на приемные пункты продукции на сумму  2644 млн. рублей.

Что касается озимого рапса, то и эта культура требует к себе особого внимания. В 2009 году хозяйство имело урожайность после доработки 15,8 центнера с гектара. Начали штудировать специальную литературу. Активно изучали опыт возделывания этой культуры в передовых хозяйствах района, области, республики, в ближнем и дальнем зарубежье. Подобные усилия  не прошли даром. Так, в 2012 году предприятие получило рапса 32,8 центнера с гектара после доработки. А в прошлом году – 35,5 центнера дал каждый гектар, на котором возделывалась эта культура. 6570 млн. рублей выручило предприятие от продажи государству урожая озимого рапса.

Замечу, что в 2013 году испытывали десять новых его гибридов. 40,5 центнера с гектара составила средняя урожайность в бункерном весе на этих посевах. А гибрид «петров» дал 56 центнеров!

 

Директор ОАО «За мир» Павел НОВИКОВ:

— Производство картофеля – это наша стабильность кредитной политики. Эту культуру, образно говоря, я пропустил через себя уже сотни раз. Куда мы только не обращались за передовым опытом  ее возделывания. В результате не только заменили семенной материал, мы в корне поменяли подходы к его выращиванию и хранению. Замечу, что эту работу хозяйство осуществляет в тесном союзе с наукой. Дорога в Страдечь хорошо известна как столичным ученым, так и их российским, немецким и голландским коллегам. Учиться нам предстоит еще достаточно долго, хотя определенные результаты уже имеем. Учитывая уроки прошлого года, намерены весной взять в аренду высокопроизводительную французскую сеялку и в оптимальные сроки произвести посадку картофеля. А также собираемся в этом году производить полив картофельных плантаций. Надеемся на хороший результат. Подчеркну то обстоятельство, что на сегодняшний день хозяйство уже заключило договоры на реализацию порядка четырехсот тонн картофеля нового урожая.

 

Директор УП «Совхоз Брестский» Владимир КОЗЛЯКОВСКИЙ:

— В нашем хозяйстве одна из самых высоких плотностей дойного стада на гектар сельхоз-угодий. Это требует серьезного и вдумчивого подхода к работе  по созданию прочной кормовой базы для животноводства. Планируем в этом году увеличить площади по выращиванию травянистых кормов. Потому что молоко – это живые для предприятия деньги.

Однако на протяжении многих лет, из месяца в месяц, приходится в тридцатых числах обращаться на молокоперерабывающее предприятие с просьбой помочь выплатить заработную плату работникам совхоза. Почему для сельхозпроизводителей за их продукцию не практикуется авансирование?  Опираясь на финансовое плечо партнеров, хозяйство могло бы и чувствовать себя смелее, и действовать намного решительнее.

Хотелось бы обратить внимание еще и на такой парадокс. Городские жители имеют возможность строить как квартиры, так  и индивидуальные дома. А как хозяйство может удержать работника или специалиста, если не в состоянии дать им земельный участок для строительства своего дома? В общей очереди сельсовета желающих получить землю под застройку более четырех сотен человек. Когда молодому работнику совхоза выделят участок? Перед выходом на пенсию? Согласитесь, подобная перспектива не способствует закреплению в совхозе кадров.

 

Заместитель директора ООО «Волаттрейд» Сергей ФИРСОВ:

— Наше предприятие с конца 2012-го и в прошлом году занималось реализацией инвестиционного проекта по созданию производства паркетной доски в агрогородке Чернавчицы. Были построены технологические помещения, административное здание, котельная. Закуплено импортное оборудование, оно протестировано и запущено в работу. Приобретены материалы для производства паркетной доски. Первая партия продукции отправлена в Западную Европу. В ближайшей перспективе планируем выйти на рынки РФ и Казахстана. Естественно, не оставим без внимания и отечественных потребителей. Намерены заниматься отделкой паркетной доски, работать более продуктивно и технологично. Планы масштабные, но надеемся их осуществить в полном объеме.

Директор АО «СКО Брестагроздравница» Николай НЕДВЕЦКИЙ:

— Услуги, которые мы оказываем в санатории, востребованы в плане лечения и оздоровления населения. Что позволяет нам иметь хорошую экономическую составляющую, которая обеспечивает организации развитие и обновление. За последние годы инвестировано в основные средства порядка 15 млрд. рублей.

Эти деньги позволили подвести к озеру Рогознянскому нитку газопровода. Четыре километра построены за собственные средства санатория. Модернизировали и свою  котельную. Занимались ремонтом жилых комнат, улучшали их комфортность. Обновили медицинское оборудование на сумму около 1,5 млрд. рублей и транспортные средства на 850 млн. рублей.

На 43 млрд. рублей должен оказать услуг коллектив санатория в 2014 году. В том числе и по экспорту услуг запланировано 2,6 млн. долларов США. Суммы большие, но нам они в Год гостеприимства, уверен, под силу.

 

Председатель облсельхозпрода Степан РАДКОВЕЦ:

— Прибужье производит 10% валовой продукции аграрного сектора области, занимая 5% сельхозугодий Брестчины. Согласитесь, это говорит о многом. И в текущей пятилетке район также обеспечивает высокие темпы роста валовой продукции. Несмотря на недобор в прошлом году, в целом за три года получается, что практически все показатели в районе выполнены.

В ближайшей перспективе необходимо самое пристальное внимание уделить работе по сохранению плодородия почв. Потому что все богатство – от земли.

Показатели по производству молока – одни из самых высоких как в области, так и в республике. Но надлежит всем хозяйствам выйти на пятитысячные надои. И достичь товарности молока не менее 90%.

Требуют пересмотра и существующие подходы к созданию прочной кормовой базы. Необходимо также  за счет соблюдения технологических регламентов, наращивания объемов производства, улучшения качества продукции и снижения затрат обеспечить рентабельность продаж на уровне не менее 10%. Но прежде чем считать деньги, нужно их заработать.

 

Похожие новости

Create Account



Log In Your Account



Заказать звонок
+
Жду звонка!