«СТАВКА НА ТОЧКИ РОСТА – ГАРАНТ УСПЕШНОГО СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ПРИБУЖЬЯ» | Заря над Бугом
«СТАВКА НА ТОЧКИ РОСТА – ГАРАНТ УСПЕШНОГО  СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ПРИБУЖЬЯ»

«СТАВКА НА ТОЧКИ РОСТА – ГАРАНТ УСПЕШНОГО СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ПРИБУЖЬЯ»

Согласитесь, только людям по силам написать правдивую историю того края, где они живут. Потому что в основе этого повествования – их повседневная работа на полях и фермах, в классах и кабинетах, за современными станками и за рулем мощной техники. А иллюстрация рассказа – их ежедневные добрые дела и поступки. И так страница за страницей, из года в год. Да, в масштабах всеобщей истории даже год – всего лишь одно мгновение. В чем же отличительная особенность этого исторического мига —  79-го года образования района? Насколько он был для нас хорошим или плохим, радостным или печальным,  счастливым или не совсем удачным? Какого уровня достиг  промышленный  и аграрный сектор экономики  Прибужья, как себя  здесь «чувствуют» средний бизнес и индивидуальное предпринимательство,  в полной ли мере задействован потенциал туристической инфраструктуры, какие  приоритеты в своей деятельности определили  для себя органы местной власти – об этом и о многом другом  интервью с председателем райисполкома Владимиром СЕНЧУКОМ.

— Владимир Григорьевич, на недавней сессии районного Совета депутатов состоялся предметный и детальный разговор о социально-экономическом развитии Прибужья: о сегодняшнем положении дел и о параметрах прогнозных показателей для района на 2019 год. Ваша оценка, в первую очередь, уже достигнутых результатов?

 — Если подходить к анализу ситуации в целом, то можно смело сказать, что мы успешно справились с поставленными в конце 2017 года задачами. Из доведенных району заданий не удалось обеспечить выполнение в полном объеме только одного – привлечение прямых иностранных инвестиций на чистой основе. При годовом задании 1,6 млн долларов от инвесторов получено 550 тыс. долларов. Но, несмотря на невыполнение данного показателя, прямые иностранные инвестиции в 2018 году в два раза превысили их объем, привлеченный в 2016 — 2017 годах вместе взятых.

Выполнение 10 из 11 доведенных заданий обеспечило району место в тройке лидеров среди горрайисполкомов области по итогам работы за 2018 год. Уверен, это дорогого стоит…   

 — Благодаря чему достигнуты районом такие результаты?

 — Они обеспечены за счет ежедневной эффективной работы реального сектора экономики, отдельных отраслей, конкретных предприятий. К примеру, в 2018 году  успешно развивалась внешняя торговля. Третий год пятилетки району удается сохранять положительное сальдо внешней торговли товарами: за 10 месяцев 2018 года объем экспорта превысил объем импорта на 18 млн долларов США. В 2017 году сальдо составляло всего 7 млн долларов США.  География экспортных поставок насчитывает уже 32 страны мира и продолжает диверсифицироваться за счет роста экспорта в страны ЕС и дальней дуги. Среди новых партнеров: Индия, Бразилия, Монголия.

Лидером в экспорте товаров можно смело назвать СООО «БОНШЕ». Предприятие не только нарастило экспорт грибов почти до 2 млн долларов США ежемесячно, но и смогло отстоять свой имидж и подтвердить качество продукции перед комиссией Россельхознадзора.

Как и в экспорте товаров, так и в экспорте услуг в третьем году пятилетки наметилась положительная динамика. Сегодня мы оказываем услуг на экспорт в 3,5 раза больше, чем в 2015 году. За год это порядка 20 млн долларов США.

Здесь бесспорный лидер — это ООО «ЗападТрансЭкспедиция». За 10 месяцев предприятием оказано услуг железнодорожного транспорта более чем на 7 млн долларов США, темп роста — свыше 170%, их удельный вес в районе превысил 43%. Постоянное развитие и расширение предприятия позволят району достичь высоких результатов по этому показателю и в 2019-м, и в 2020 годах.

Замечу, что 2018 год, как никакой другой, способствовал развитию внутренней торговли. Темп роста розничного товарооборота достиг 125 %. А это порядка 140 млн рублей. В 2018 году в районе открыто 18 новых объектов торговли, в том числе: 8 магазинов, 8 павильонов, 4 киоска. Прирост торговых площадей составил 980 кв. метров. 

В район пришла сеть республиканского масштаба — «ЕВРООПТ». Его торговые объекты открыты в Чернавчицах, Домачево, Чернях. В ближайшее время они появятся в Мотыкалах и Тюхиничах. В планах «ЕВРООПТА» на 2019 — 2020 годы обеспечить свое присутствие во всех населенных пунктах Прибужья с численностью жителей свыше 500 человек.

— Какие тенденции характерны на сегодняшний день для строительного комплекса района?

— Отрадно отметить динамику в его развитии. За 11 месяцев 2018 года объем выполненных строительно-монтажных работ достиг 85,4 млн рублей, что составляет 115,2% к аналогичному периоду 2017 года.

Наибольший вклад в выполнение доведенного показателя внесли ГП «Белаэронавигация» (реконструкция взлетно-посадочной полосы в аэропорту «Брест» – 13,2%), ООО «АйПауэр» (строительство аккумуляторного завода в СЭЗ «Брест» — 12,0%), РУП «Бреставтодор» (ремонт автомобильного моста на автодороге М1/Е30 – 4,8%), СООО «Бонше» (расширение действующего производства – 2,3%), УКС Брестского района (строительство объектов инженерной инфраструктуры в районах жилой застройки – 2,4%), ОАО «Остромечево» (расширение МТФ на 600 голов – 3,9%). Но самая  большая доля приходится на индивидуальное строительство – 40,4%. По итогам 2018 года ожидается выполнение целевого показателя по объему СМР не ниже 110,0%.

За 11 месяцев 2018 года объем выполненных подрядных работ достиг 14,9 млн рублей, что составляет 123,7% к аналогичному периоду 2017 года. При этом на долю предприятий частной формы собственности приходится 91,2% от общего объема.

Принимаемые в пределах действующего законодательства меры позволили обеспечить рост подрядных работ по ПМК-55 ГУПП «Брестводстрой» на уровне 121,1% к уровню 2017 года. Для загрузки ПМК-55 в 2019 году достигнута договоренность о работе предприятия на условиях договора субпод-ряда у КУП «Брестоблдорстрой» на строительстве улиц в квартале жилой застройки в д.Заказанка.

За 11 месяцев 2018 года введено в эксплуатацию 29 тысяч м кв. жилья, что составляет 89,2% от годового задания (32,6 тысяч м кв.). А по результатам работы за год планируется в полном объеме выполнение доведенного задания. В 2019 году предстоит построить  жилья по предварительным данным в объеме 34000 м кв. Выполнение задания планируется за счет возведения индивидуальных жилых домов частными застройщиками в объеме не менее 28700 м кв.; строительства двух многоквартирных жилых домов в агрогородках Клейники и Черни общей площадью около 5000 м кв., а также двух 1-квартирных жилых домов в д. Дружба и двух 1-квартирных жилых домов в д. М.Зводы общей площадью около 330 м кв.

В числе проблемных вопросов, возникающих при выполнении доведенного задания, необходимо отметить недостаточные объемы средств, выделяемых для прокладки инженерных сетей в районах новых кварталов застройки.  Их строительство осуществляется с отставанием от требуемого темпа и не позволяет обеспечить в требуемом объеме сетями инфраструктуры территории, подобранные для застройки. Так, при потребности в средствах на 2018 год суммы не менее 6,4 млн руб. фактически на указанные цели выделено 3,38 млн руб. Подобное соотношение сохранялось и в предыдущие годы.

— В прошлом году погода не баловала земледельцев. Но аграрии Прибужья, как известно, не спасовали перед ее капризами, трудились самоотверженно, эффективно, добросовестно…

— И это позволило работникам сельского хозяйства обеспечить в целом выполнение  задания по темпу  роста валовой продукции на 107%.  Из девяти утвержденных параметров по производству основных видов сельскохозяйственной продукции будут выполнены показатели, связанные с выращиванием плодов и ягод (153,8%), овощей (108,6%), сахарной свеклы (102,3%), картофеля (141,3%), производством молока (104,0%) и реализацией скота и птицы (105,7%). 

Уместным будет подчеркнуть, что в 2018 году район занял третье место в области на заготовке травяных кормов.

Для достижения поставленных задач в растениеводстве за последний год внедрялись современные передовые технологии, направленные на повышение уровня плодородия почвы и урожайности сельхозкультур. Внесено органических удобрений под урожай 2018 года 790 тыс. тонн (плюс 30 тысяч тонн к уровню прошлого года). В целях сортосмены и сор-
тообновления в производство внедрено 3 отечественных и 4 зарубежных новых высокопродуктивных районированных и перспективных сортов зерновых и зернобобовых культур, 4 гибрида рапса зарубежной селекции. Для посева зерновых культур использованы кондиционные семена не ниже второй репродукции, доля элитных посевов зерновых составила 18%. Ведется целенаправленная работа по применению современных высокотехнологичных средств защиты растений, микроэлементов и аминокислот.

В 2018 году сельскохозяйственными организациями по различным источникам приобретено 151 единица сельскохозяйственной техники и оборудования на общую сумму 9756,5 тыс. рублей, в том числе 9 зерноуборочных, 4 кормоуборочных комбайнов, 12 тракторов, 7 автомобилей и 4 самоходных погрузчика.

Что касается валовой продукции животноводства, то она  за 11 месяцев достигла 107,5% к прошлому году. Показатели в животноводстве за этот период также значительно выше 2017 года. Валовое производство молока составило 108,5%, продукция выращивания скота и птицы — 107,3%, мяса КРС —  99,7%, свиней -100 % и птицы -124,4%.

Неплохая динамика в производстве молока сложилась в ОАО «Агро-сад Рассвет», «Комаровка», «Чернавчицы», «За мир» и в других хозяйствах. Уверенное лидерство далеко не первый год  район занимает в области. За 11 месяцев от каждой коровы наши операторы надоили 6856 кг молока и прибавили больше всех – почти полтонны. А в ОАО «Остромечево» в производстве молока нацелены на еще  более высокие результаты. В 2018 году по продуктивности дойного стада сельхозпредприятие впервые в истории превысило планку в 10 тонн. И это при том, что на 5 фермах содержатся 2,6 тыс. коров. А в перспективе поголовье планируют здесь довести до 3 тыс. голов.

Прогнозные показатели на 2018 год по производству молока выполнены на 104% к заданию, по реализации мяса в целом по району имеем 105,7%.

— По каким параметрам Вы определяете в регионе  «самочувствие» среднего бизнеса и индивидуального  предпринимательства?

— Примечательно, что в конце 2017 года Президентом принят ряд нормативно-правовых актов, направленных на развитие бизнеса. Его ведение в новых условиях позволило в прошлом году развиваться предпринимателям  еще более высокими темпами, чем прогнозировалось. Так, при задании по созданию новых микромалых организаций на 2018 год в количестве не менее 38 структур, фактически создано 51. А новые предприятия – это новые рабочие места.  За 11 месяцев их обрели 252 человека. А по итогам года при задании 290 трудоустроено порядка 330 соискателей работы. Из них в промышленном производстве – 94, транспорте – 79, сфере услуг – 55, торговле – 32, бытовом обслуживании – 21, строительстве – 20, сельском хозяйстве – 17 человек.

— Бесспорно, планка достигнутых районом результатов по итогам 2018 года поднята на приличную высоту. Определены ли для достижения прогнозных показателей в 2019 году основные точки роста, над которыми предстоит работать, чтобы достойно встретить юбилейный в истории Прибужья – 80-й год образования района? 

— Должное внимание этой работе мы уделили задолго до того, как верстать планы на ближайшую перспективу. При правильном подходе и надлежащем отношении к  ней — это гарант завтрашнего успешного социально-экономического развития Прибужья. К примеру,  темп роста экспорта товаров планируем обеспечить за счет запуска пятой очереди цехов по производству грибов СООО «Бонше», ввода в эксплуатацию и начало производства аккумуляторных батарей ООО «Айпауэр» и выхода на полную мощность объема производства светодиодной продукции ООО «Арлайт и К». Что касается точек роста экспорта услуг, то  ставку делаем на продолжение развития логистического сервиса, оказываемого железнодорожным транспортом. В данном направлении планируется, в первую очередь, расширение логистического центра обработки грузов, доставляемых железнодорожным транспортом  ООО «ЗападТрансЭкспедиция», и выход на полную мощность логистического центра по обработке сыпучих грузов СЗАО «Логиста». А также ввод в эксплуатацию логистического центра по обработке сыпучих грузов ООО «Анлодрейл». Реализация этих проектов позволит обеспечить темп роста экспорта услуг на уровне  доведенного задания.

Замечу, в  отношении экспорта туристических услуг следует признать  очевидный факт: у нас есть что показать, имеется соответствующая инфраструктура и, более того, существует конкурентное преимущество перед многими другими районами республики – безвизовый въезд. Значительный рост экспорта туруслуг, в том числе за счет безвиза – основная задача на 2019 год для подразделений исполкома, курирующих данное направление.

Привлечение прямых иностранных инвестиций на чистой основе на уровне 1,65 млн долларов США – непокоренный «Эверест» прошлых лет – это напряженное  задание также намерены выполнить. Анализ показывает, что иностранные инвестиции идут в район только за счет реинвестирования полученной прибыли. Рассчитывать на то, что данный показатель можно выполнить только этим путем, нельзя. Району нужны новые инвестиционные проекты. И они есть, они многопрофильные и затрагивают все отрасли народного хозяйства, начиная от логистики и  заканчивая сельским хозяйством. Налицо — ряд конкурентных преимуществ. Это и географическое положение района, и близость к областному центру, и развитая транспортная инфраструктура, включающая в себя аэропорт, и тот же безвизовый въезд. 

В 2019 году на территории Прибужья, в числе прочих, планируется строительство ряда объектов, которые внесут наибольший вклад в формирование объема строительно-монтажных работ по району. Это МТФ в д.Смуга и д.Тельмы-1, модернизация зданий свинокомплекса в ОАО «СГЦ «Западный», жилые дома в ОАО «Агро-сад Рассвет» и ОАО «Остромечево», пристройки к детскому саду в д.Скоки и к зданию средней школы в д.Черни, объекты инженерно-транспортной инфраструктуры к районам жилой застройки, два многоквартирных дома в агрогородках Клейники и Черни, создание инновационного производства органоминеральных удобрений на основе отходов биогазовой установки в ОАО «СГЦ «Западный», модернизация плавательного бассейна в ОАО «СКО «Брестагроздравница» и гостиничный комплекс «Золотой Лев».

Предстоит, безусловно, напряженная работа по всем направлениям. Она потребует полной отдачи от каждого. Но уверен, что к юбилейному году в истории района мы подойдем с достойными результатами в социально-экономическом развитии родного Прибужья.

Интервью провел Виктор КАРПИК

Фото Сергея ХМЕЛЯ

Похожие новости

Create Account



Log In Your Account



Заказать звонок
+
Жду звонка!