В ЦЕНЕ — НЕ РАЗГОВОРЫ О ДЕЛАХ, А РЕЗУЛЬТАТ КОНКРЕТНЫХ ДЕЛ

В ЦЕНЕ — НЕ РАЗГОВОРЫ О ДЕЛАХ, А РЕЗУЛЬТАТ КОНКРЕТНЫХ ДЕЛ

В ЦЕНЕ — НЕ РАЗГОВОРЫ О ДЕЛАХ, А РЕЗУЛЬТАТ КОНКРЕТНЫХ ДЕЛ

По итогам выполнения социально-экономических показателей за прошлый год среди сельхозпредприятий Прибужья лидирует открытое акционерное общество «За мир», тем самым обеспечив себе почетное место на Галерее славы района.

В это трудно поверить, ведь еще сравнительно недавно предприятие считалось убыточным. В марте 2017 года здесь произошла смена руководителя. И за этот короткий период его
нынешнему директору Василию Николаевичу Ковалевскому, начинавшему здесь когда-то зоотехником, удалось поднять некогда отстающее предприятие буквально с колен, увеличив
производство животноводческой продукции в полтора раза. Два года подряд хозяйство показывает отличные результаты в растениеводстве, как по производству зерна, так и рапса, хороших показателей удалось добиться по выращиванию картофеля. Однако основную часть продукции дает производство мяса и молока. Это одно из самых малых предприятий района, которое за свою долгую историю не претерпело никаких присоединений. Площадь его сельскохозяйственных
угодий составляет 2202 гектара.
В декабре прошлого года ОАО «За мир» с размахом отметило свое 70-летие. Юбилей проходил в торжественной обстановке в местном Доме культуры, где собрались нынешние работники, а также ветераны предприятия, поздравить которых приехали руководители района и другие почетные гости. Поздравления сменялись выступлением лучших артистов нашей страны. Сельских тружеников со сцены приветствовали заслуженная артистка Республики Беларусь Алена Ланская, известная телеведущая, певица, актриса Ольга Плотникова и другие кумиры белорусской эстрады. Как предприятию удалось достичь кардинальных перемен за такое короткое время и вывести хозяйство в число лидирующих? Что послужило
началом на пути к успеху? Какие планы впереди? На эти и другие вопросы корреспонденту еженедельника ответил директор ОАО «За мир» Василий КОВАЛЕВСКИЙ.
— Василий Николаевич, признайтесь, так какие же секреты
вам удалось разгадать?
— Секретов никаких нет — дисциплина и еще раз дисциплина. Выполнение всех технологических регламентов,четкое их соблюдение — и будет результат. Если нужно сегодня вносить
средства защиты в почву, значит, это надо сделать сегодня, а не завтра или послезавтра. Потому что это сказывается на конечном результате. То же самое касается и производства молока — четкое соблюдение графиков кормления и доения коров. Потому первым делом, когда пришел, купил кормораздатчик, на котором были установлены весы. Без весового хозяйства не представляю, как зоотехнику можно дифференцированно кормить скот, особенно коров по группам. Занялись и их лечением. Если раньше у нас 30 процентов буренок были с маститом, то сейчас этот показатель свели практически на нет. Лечим сразу, как только выявилось заболевание, не ждем, не формируем группы больных животных, как раньше. Заметно улучшилось качество молока. С этого года оно полностью идет классом «экстра». Если ежедневный вал молока увеличился в два раза, то выручка от продажи его по сравнению с 2016-м – в три. Пускай результат налицо, но это не повод останавливаться: мы каждый год прибавляем по тонне
молока. Но есть еще и резервы, и их надо задействовать.
Произошла смена специалистов — зоотехнической, агрономической, ветеринарной службы. Пришла молодежь, недавно окончившая вузы. Зоотехника, к примеру, пришлось перетянуть к нам из Достоево Ивановского района, хотя когда-то начинал у нас. Просто доводилось сталкиваться с этим человеком раньше. Когда работал в облсельхозпроде, он приезжал ко мне на консультации. Видел, что это грамотный специалист, и моя задача была убедить его вернуться в ОАО «За мир». Агрономом пришла работать моя дочь, закончившая сельхозакадемию в Горках. Ветврач – тоже выпускница этого же вуза. Практически, весь трудовой коллектив, рядовые труженики остались те же. Сегодня на нашем предприятии работает сто человек.
— Но вы тоже в хозяйстве не
новичок, что заставило вас вернуться сюда и начать все сначала?
— В ОАО «За мир» я пришел в 1996 году из колхоза «Знамя», в то время руководил хозяйством Иван Михайлович Остапчук. Многому пришлось учиться у него. Работал заместителем
по животноводству до 2010 года, потом ушел, когда поменялся руководитель. Потому положение дел в хозяйстве я прекрасно знал, как и людей. Понимал, что тут можно добиться результата, что есть именно рабочий потенциал, чтобы внедрять какие-то задумки. За плечами к тому времени был уже опыт работы ведущего зоотехника на одном из предприятий, полтора года руководства в ОАО «Молодая гвардия», работа в обл- и райсельхозпроде.
— На что сегодня делает ставку
ваше хозяйство?
— В прошлом году мы увеличили на 270 гектаров объем площадей на озимый сев. Последние два года из-за засухи, отсутствия осадков отдача озимых была в два раза больше, чем
яровых. То есть урожайность пшеницы получали практически в два раза выше. В этом году яровые зерновые занимают только сто гектаров. В настоящее время закончили сеять кукурузу. Занимаемся заготовкой кормов, сенажа, проверяем готовность техники.
— Как обновляется ваш машинно-тракторный парк?
— Через «Промагролизинг» приобретаем новую технику. Что-то закупаем за собственные средства. Купили посевной агрегат, кормовой и зерноуборочный комбайны, а в этом году
приобрели новый МАЗ.
— А помнится, было такое, что ваши работники в конторе сидели без света, не работали компьютеры. Как удалось закрыть проблемные вопросы в столь сжатые сроки, рассчитаться с долгами?
— Я застал еще это время. В мастерской дизель-генератор стоял, который всех глушил своим шумом. В первый же год рассчитались с энергетиками. Согласно разработанному графику погашали задолженность. С такой договоренностью работали со всеми – и с банками, и по нефтепродуктам , и с ОАО «Савушкин продукт». Чтобы рассчитаться с долгами, пришлось продать кафе — на тот момент нашли такой выход из положения. Долги, конечно, были страшные – потихонечку, потихонечку и утрясли ситуацию. Были такие, что подавали на нас в суд, но мы пытались договориться, и у нас это получалось.
Уже на 1 января этого года мы рассчитались полностью с долгами за электроэнергию, нефтепродукты, ГСМ. Наша кредитная история улучшается с каждым месяцем, теперь все займы платим вовремя. Остались маленькие долги, но нам идут навстречу с рассрочками. Имея уже свободные средства, под посевную полностью были
обеспечены минеральными удобрениями, топливом, запчастями. Теперь работаем наперед, готовимся к уборке зерновых. Отремонтировали свой старый кормоуборочный комбайн, чтоб убирать двумя агрегатами, соблюдая сроки закладки сенажных траншей.
— Как улучшение экономической ситуации на предприятии отразилось на заработной плате ваших работников?
— Раньше в последние дни месяца в кассе всегда ждали заработной платы. Теперь 15-го — 19-го мы получаем все полностью. За прошлый год среднемесячная заработная плата наших работников составила тысячу пять рублей – по сравнению с 2016 годом увеличилась почти в два раза.
— Какие условия, в том числе жилищные, создаются на предприятии для молодежи?
— Пока молодые специалисты втроем живут в «президентском домике», отданном им под общежитие. Но в этом году планируем сдать два новыхдома. Нам нужен еще специалист, мы
нуждаемся в начальнике животноводческого комплекса. Так что жилье нам необходимо.
— Какие планы впереди?
— В настоящее время занимаемся реконструкцией коровника под телятник, ставим навесы с боксами, пристраиваем выгульные дворики. Планируем отстроить и новый телятник
если не в этом, так в следующем году. Занимаемся также строительством помещений для размещения молодняка: в связи с его сохранностью увеличилось поголовье. Конечно, хочется быстрее, лучше, но все пока упирается в финансы. Это только третий месяц, когда появились относительно свободные средства. Деньги есть и можно будет себе позволить что-то купить. К примеру, картофелехранилище еще не полностью укомплектовано оборудованием, ну и тракторный парк хочется обновить. Самое главное, чтобы у нас закупали
молоко и был рынок сбыта. Тогда мы будем нормально жить и работать.
— Василий Николаевич, спасибо за содержательную беседу. Хочется пожелать вам успехов во всех ваших дальнейших делах и свершениях.
Интервью провела Марина САМОСЕВИЧ
Фото автора

comments powered by HyperComments

nadbugom

Related Posts

Внимание, изменяются счета!

Комментарии к записи Внимание, изменяются счета! отключены

В загонки рвутся комбайнеры…

Комментарии к записи В загонки рвутся комбайнеры… отключены

Предан земле, на которой родился

Комментарии к записи Предан земле, на которой родился отключены

НА КОМ ДЕРЖИТСЯ «ПРИЛУКСКАЯ СТОРОНА»?

Комментарии к записи НА КОМ ДЕРЖИТСЯ «ПРИЛУКСКАЯ СТОРОНА»? отключены

Пришла пора — готовь корма!

Комментарии к записи Пришла пора — готовь корма! отключены

У «Романзы» — отменный вкус!

Комментарии к записи У «Романзы» — отменный вкус! отключены

ОРИЕНТИР – ПРИБЫЛЬ С КАЖДОГО ГЕКТАРА

Комментарии к записи ОРИЕНТИР – ПРИБЫЛЬ С КАЖДОГО ГЕКТАРА отключены

ТЫСЯЧНИКИ СРЕДИ МОЛОДЕЖИ

Комментарии к записи ТЫСЯЧНИКИ СРЕДИ МОЛОДЕЖИ отключены

Искра Ивана Бурды

Комментарии к записи Искра Ивана Бурды отключены

НЕ ПРИЗРАК БРОДИТ ПО ЕВРОПЕ. «Косит» АЧС поголовье свиней

Комментарии к записи НЕ ПРИЗРАК БРОДИТ ПО ЕВРОПЕ. «Косит» АЧС поголовье свиней отключены

«СТАРАЕМСЯ НЕ ПАДАТЬ В ОБЪЁМАХ, ПРОДОЛЖАЕМ РАЗВИВАТЬСЯ»

Комментарии к записи «СТАРАЕМСЯ НЕ ПАДАТЬ В ОБЪЁМАХ, ПРОДОЛЖАЕМ РАЗВИВАТЬСЯ» отключены

Мы — в первой пятерке

Комментарии к записи Мы — в первой пятерке отключены

Create Account



Log In Your Account



ПОЗВОНИТЕ МНЕ
+
Жду звонка!
Translate »