«В партнерстве рождаются новые идеи и взаимовыгода…» | Заря над Бугом

«В партнерстве рождаются новые идеи и взаимовыгода…»

img_7151В настоящее время в Беларуси сформирована устойчивая тенденция ежегодного наращивания объемов производства сельскохозяйственной продукции. Все предприятия аграрного сектора страны решают общую и очень важную задачу – обеспечивают продовольственную безопасность жителей республики. И в то же время каждое отличается от других особой спецификой деятельности.

Основными направлениями одного из старейших предприятий  Прибужья – ОАО «Брестский райагросервиc»  – являются услуги по ремонту  и техническому обслуживанию тракторов, комбайнов, автомобилей, сельскохозяйственной техники, агрохимическое обслуживание района, механизированные работы по возделыванию сельскохозяйственных культур, производство металлоконструкций, резинотехнических и пластмассовых изделий, хранение и складирование, деятельность по содержанию и эксплуатации выделенных железнодорожных веток, автотранспортные услуги по перевозкам грузов. ОАО «Брестский райагросервис»  долгое время служило «скорой помощью» для сельхозпредприятий своего района. Однако в последнее время ситуация на рынке агротехнических услуг претерпевает существенные изменения. Связано это с тем, что в результате создания новых предприятий товары и услуги не просто конкурируют между собой, а идет настоящая борьба за привлечение и внедрение инноваций. Несмотря на существующие нюансы, такое специализированное предприятие, как райагросервис, имеет ряд преимуществ для решения многих задач сельскохозяйственных предприятий. Как недавно отметил Президент страны, посещая Брестчину: «Ни в коем случае нельзя рушить инфраструктуру, которая когда-то существовала. Райсельхозтехникам — быть, и мы их должны возродить во всех районах». Поэтому необходимо внедрять на подобных предприятиях современные технологии, использовать грамотный маркетинг и привлекать к сотрудничеству квалифицированные кадры. Сегодня коллектив ОАО «Брестский райагросервис» насчитывает в своих рядах около 100 человек разного возраста. Руководит предприятием Игорь ГААГ, который полгода назад был назначен на должность директора.

— Во время посещения  Брестской области Президент проинспектировал  ОАО «Малоритская рай-агропромтехника» и дал поручение восстановить систему райагросервисов  в Беларуси. Игорь Александрович, какие задачи в этой связи были поставлены перед руководителями подобных сельхозпредприятий, в числе которых и вы?

— Александр Лукашенко дал поручение расширить спектр услуг, предоставляемых райагросервисом клиентуре, и повысить качество, сохраняя оптимальную цену. Как подчеркнул Президент, для такой перезагрузки требуются немалые деньги. Сельское хозяйство в нашей стране  представляет собой очень развитую отрасль и требует постоянных финансовых и интеллектуальных вложений. Наше предприятие — не исключение. Например, техника не обновлялась долгие годы и ее износ составляет более 80 процентов. Поэтому есть потребность в ее приобретении и обновлении автопарка. В настоящее время для осуществления этих мероприятий собственных средств не хватает. К сожалению, существенная часть доходов уходит на погашение налогов за арендуемую землю. Также остаются проблемы, связанные с несвоевременной оплатой за оказанные услуги. Если бы расчеты с нами производились вовремя, мы  смогли бы многие проблемы решать самостоятельно и оперативно.

— Вы — как руководитель райагросервиса, какие видите пути развития организации?

— Хочу начать с того, что я работаю  в агросервисе десять лет и за это время успел изу-

чить организацию с разных сторон, поэтому знаю все подводные камни. Совершенно неожиданно полгода назад мне предложили  стать генеральным директором. Вступая в должность, я отлично понимал, что на предприятии  есть ряд проблем, решать которые нужно будет только мне. Для того, чтобы понять тенденции рынка максимально объективно, пообщался с директорами сельхозпредриятий, ознакомился с запросами  потребителей и узнал требования инвесторов. Исходя из проведенного анализа, выделил несколько путей развития  организации. Первое — это закупить  новейшее оборудование, после чего усиленно наращивать обороты производства. Для привлечения заказчиков  создали сайт, подаем рекламу, очень много общаемся с деловыми людьми. На основании исследований сделал вывод, что существует взаимовыгода в объединении нашего агросервиса с сельхозпредприятием. Ведь в партнерстве всегда рождаются новые идеи. Одной из последних  является создание производства по оцинковке металла. Срок окупаемости предприятия – 1 год, однако для реализации проекта нужна немалая сумма финансовых средств. Есть задумка найти инвестора или открыть совместное предприятие на гибких условиях. В общении с деловыми партнерами пытались найти выходы на зарубежных инвесторов. Если появятся желающие открыть собственное производство в Прибужье, то  можем предложить в аренду часть здания на территории нашего предприятия.

— Что, по вашему мнению, является ключевой фишкой  районного  агросервиса на рынке товаров и услуг?

— Действительно, не иметь своей специализации на рынке товаров и услуг — значит, не иметь никаких шансов на реализацию выпускаемой продукции. Наше предприятие обладает солидными ресурсами для проведения ремонтных работ топливных насосов высокого давления. Также в организации работает один из самых опытнейших специалистов  по обслуживанию гидравлики. Этот  вид деятельности  пользуется огромным спросом  не только у нас, в   районе, но и  далеко за его пределами. Следует отметить, что главное, чем славятся наши  специалисты, — высокое качество работ и оперативность при выполнении заказов.

— Как известно, основу любой организации составляют люди. Скажите, как у вас обстоят дела с кадрами?

— Когда разговор касается этой темы, мне вспоминается афоризм «Кадры решают все». В этой короткой фразе глубокий смысл, ведь потенциал предприятия всегда определяли и определяют люди. Это их стараниями, стремлениями, настойчивостью создается  эффективное производство. Мы равняемся на ветеранов труда, на их опыт и мудрость и ценим вклад каждого труженика в развитие предприятия. Конечно, требования к работникам с каждым годом повышаются. Сегодня к современной технике с простым ключом не подойдешь, для ее обслуживания необходимы грамотные специалисты. За последние несколько месяцев довелось обновить наш коллектив и привлечь к сотрудничеству молодежь. Причем заманил вчерашних выпускников вузов не длинным рублем, а долгосрочной перспективой. Я уверен в том, что совместными усилиями мы сможем обеспечить не только  стабильность нашей организации, но и светлое будущее для всех членов ее коллектива.

Марина ФЕДОРУК

Похожие новости

Create Account



Log In Your Account



Заказать звонок
+
Жду звонка!