ВМЕСТЕ – НАМ ЛЮБЫЕ ЗАДАЧИ ПО ПЛЕЧУ! | Заря над Бугом
ВМЕСТЕ – НАМ  ЛЮБЫЕ  ЗАДАЧИ  ПО  ПЛЕЧУ!

ВМЕСТЕ – НАМ ЛЮБЫЕ ЗАДАЧИ ПО ПЛЕЧУ!

Статистика свидетельствует о том, что коллектив ОАО «СГЦ «Западный» в масштабах Прибужья обеспечивает своим потенциалом производство 41% мяса, 19,5%  молока, 52% ржи, 41% овса, 40% кукурузы на зерно, 26% зерновых и зернобобовых, 23,6% рапса и 15,5% сахарной свеклы. А в целом его вклад в общий объем производимой в районе продукции составляет более 30%.

Директор предприятия Александр Захаркевич, приведя эти факты в начале своего выступления на конференции трудового коллектива, где предстояло проанализировать итоги работы за прошедший год, подчеркнул одно важное обстоятельство. Подобный посыл сделан им отнюдь не для хвастовства, а прежде всего для того, чтобы отдать должное и тем, кто находится сегодня в зале, и тем, кто обеспечивает в это время технологические процессы на своих рабочих местах. Ведь именно благодаря добросовестному и ответственному труду работников акционерного общества достигнуты эти результаты.

— Что касается основного показателя, по которому можно судить об итогах производственно-хозяйственной деятельности за 2017 год, то темп роста валовой продукции в сопоставимых ценах составил 105,8% при задании 102,0%, — проинформировал аудиторию Александр Михайлович. —  Ее произведено в расчете на одного работника 56,2 тыс. рублей, что на 10,6% больше, чем в прошлом году. Выручка от реализации продукции (работ, услуг) на одного работника за отчетный период составила 61,3 тыс. рублей. Достигнут рост на уровне 14,4%. Получено чистой прибыли 1512 тыс. рублей. Рентабельность реализованной продукции выросла на 6,9% и  составила 3,1%, рентабельность продаж увеличилась на 8%.

Директор счел уместным напомнить участникам конференции о том, что главным производственным подразделением хозяйства является свиноводческий комплекс. Именно от его эффективного функционирования в решающей степени зависит результат работы всего предприятия. Именно здесь формируется основной объем финансов, от реализации свинины поступает 68% денежной выручки. За 2017 год получено 16793 тонны продукции выращивания свиней. Акционеры смогли продать 15778 тонн свинины, что, к сожалению, меньше уровня 2016 года на 510 тонн.

Из всего многообразия факторов, влияющих на конечный результат в свиноводстве, Александр Захаркевич выделил три основных. Первый – это работа по воспроизводству стада. Всего получено 171550 голов поросят, в 2016 году – 177386 голов. Каждая свиноматка за год принесла 25,21 поросенка. Это высокий, практически европейский, результат. На один опорос приходится 10,21 сосунка, это тоже один из лучших показателей на Брестчине. К примеру, в ОАО «Беловежский» этот показатель — 9,67.

Второй важнейший фактор успеха – повышение сохранности молодняка. Здесь, по словам Александра Михайловича, положение улучшилось. По проценту непродуктивного выбытия молодняка «Западный» имеет 12,9%. Среди крупных свинокомплексов области — это один из высоких показателей. Скажем, у того же  ОАО «Беловежский» – 15,7%.

Третий, бесспорно, очень важный фактор – это обеспечение свинокомплекса комбикормами. За 2017 год свиньи на «Западном» съели 55231 тонну комбикормов. Каждый день — по 151 тонне. Согласитесь, непростая задача накормить 87 600 голов свиней. 

Около 70% в структуре себестоимости свинины занимают комбикорма. Прежде всего, от их цены зависит и себестоимость свинины. Ее рентабельность за 2017 год составила 4,0 %, в 2016 году была — 3,5 %.

Всего на комплексе, по информации директора, трудится 722 работника. Из них в производственной зоне – 322. Каждодневно координирует  работу подразделения и вспомогательных служб предприятия начальник комплекса Валентина Томильчик. В тесном контакте с ней работают главный технолог Юлия Духанина, главный ветеринарный врач Сергей Разуванов, главный зоотехник-селекционер Валентина Разуванова, ведущий ветврач-эпизотолог Валерий Тямчик. Высокая ответственность лежит на плечах служб снабжения кормами, которую возглавляют Татьяна Янкович и Ольга Олякевич, а также механиков и энергетиков под началом Александра Крюкова. За обширный перечень вопросов, касающихся ветеринарной службы, несет ответственность заместитель директора Любовь Балабанюк.

Озвучил руководитель предприятия и фамилии простых тружеников подразделения – передовиков производства. Это — операторы свиноводческих комплексов и механизированных ферм Галина Кухарец, Татьяна Миллер, Наталия Вавренчук, Светлана Малюх, оператор по искусственному осеменению животных Любовь Антонюк.

В прошедшем году на свинокомплексе сделать удалось достаточно много. Так, введен после реконструкции сектор для поросят-сосунов на УПП промкомплекса на 34 свиноматки с приплодом. Начал функционировать сектор на ферме  Эмона на 1100 голов. Осуществляется дополнительное водопоение на 800 свиноматок в цехе осеменения. Введен в эксплуатацию санпропускник СИО с соблюдением поточности. Освоен процесс ввода масла в продукцию комбикормового цеха, что позволило увеличить выпуск собственного комбикорма, уменьшив затраты на покупку кормов. Продолжается строительство сушильного комплекса и хранилища на 10 тыс. тонн зерна. Но до наведения полного порядка и должного уровня культуры производства работы здесь еще  немало.

Что касается мясоперерабатывающего цеха, зарегистрированного в Национальном республиканском реестре, то здесь, по словам директора, проведены определенные операции по реконструкции колбасной и убойной линий. На первой внедрена и сертифицирована система НАССП. Также осуществляются работы по разработке, подготовке к внедрению и сертификации системы и на второй линии. Проведен капитальный ремонт экспедиции, а также соединено убойное производство с колбасным галереей,  оборудованной подвесными путями для транспортировки туш. С целью обеспечения ветеринарно-санитарных правил для соблюдения температурных режимов на экспедиции и в галерее установлены охладительные приборы. Для шоковой заморозки туш при температуре -30 градусов проведена реконструкция морозильной камеры.

За прошлый год выработано и реализовано мясоперерабатывающим цехом готовой продукции в количестве 1161 тонна, что на 225 тонн больше, чем годом ранее. Также произведено и реализовано 1919 тонн мяса, что на 99 тонн больше уровня 2016 года.

В своем выступлении уделил внимание Александр Захаркевич и «ноу-хау» предприятия — биогазовому энергетическому комплексу, на котором за 2017 год произведено 2 млн 384 тыс. кВт/час электроэнергии. Выручка от ее реализации получена в размере 790 тыс. рублей. Рентабельность работы «биогаза» составила 38,4%. К сожалению, биогазовый энергетический комплекс немолодой, весь год на нем случались частые поломки, что привело к уменьшению производства и реализации электроэнергии. В настоящее время, по словам Александра Михайловича, разработан инвестиционный проект «Создание инновационного производства органоминеральных удобрений на основе отходов биогазовой установки», что позволит производить инновационный продукт для нашей страны — органоминеральные удобрения. А есть еще и тепловая энергия, использование которой позволяет акционерам летом не топить котельную. И все это получается из отходов производства, которые раньше не знали куда девать. Сегодня в экономическом плане  — это самое эффективное производство в хозяйстве. Небольшой коллектив специалистов, которые его обслуживают, возглавляет Павел Маманович.  В тесной связи с БЭК работает цех водопитающей системы и очистных сооружений под началом Михаила Киндюка. Весомый вклад в общее дело вносят также ветеринарная лаборатория, отдел маркетинга, мастерские, комбикормовый цех, участок пошива спецодежды, электролаборатория, руководят которыми соответственно Екатерина Макаревич, Сергей Никитюк, Александр Вишнюк, Ольга Олякевич, Елена Жерносек, Виталий Курильчик.

Александр Захаркевич признал тот факт, что животноводческая отрасль предприятия, которая, кроме 87,6 тыс. свиней, насчитывает еще и стадо КРС общей численностью 8066 голов, в целом сработала неплохо. И это при том, что по количеству дойных коров – 2722 головы — акционеры первые, по КРС — вторые в районе. За прошлый год произведены 20 972 тонны молока (+1166 т к уровню 2016 года), 1541 тонна продукции выращивания КРС (+68 тонн к 2016 году). Государству реализована  20181 тонна молока (108,7% к 2016 году), товарность составила 91,2% (в 2016 году — 91,1%). Наиболее высокая получена в  отделении Радваничи —  92,7%, жирность реализуемого молока составила 3,8% (в 2016 году — 3,7%). Сортом «экстра» реализовано 60% молока.

Александр Захаркевич обратил внимание аудитории на тот факт, что увеличение валового производства и средней цены реализации молока за счет улучшения его качества позволило получить выручку от продажи молока в сумме 12463 тыс. рублей, что на 2651 тыс. больше, чем в 2016 году. Рентабельность реализованного молока составила 53,1% (в 2016 году — 26,2%). По качеству и товарности реализуемого молока «Западный» находится в верхней половине районного рейтинга. Маяками в отрасли молочного скотоводства являются операторы машинного доения Татьяна Процук, Нина Савоник, Ольга Винель, животноводы по уходу за телятами Наталья Новикова, Нина Мартынюк, Александра Мосюк.

Удой молока на корову в целом по хозяйству составил 7265 кг, или плюс 421 кг к уровню 2016 года. На 38 гр увеличились по хозяйству среднесуточные привесы по КРС, составив 724 гр. Но, к сожалению, по-прежнему реализация КРС на мясо остается убыточной. Продав 1419 тонн КРС (+143 тонны к 2016 году),  предприятие получило убыток в сумме 2226 тыс. рублей.

Перед всеми специалистами и рабочими хозяйства стоит  задача  не только наращивать  валовое производство продукции животноводства, но и постоянно снижать затраты на их производство. Директор четко определил в этом деле основные направления стратегии на ближайшую перспективу.

Первое и главное здесь – качество реализуемого молока! Ведь разница в цене молока сортом «экстра» и высшим составляет 85 руб. 19 копеек на одной тонне. Учитывая  объемы его реализации «Западным» – это большие суммы денег. Не стоит забывать о жирности и содержании белка в молоке.

Второе – вопросы воспроизводства. Воспроизводство крупного рогатого скота представляет собой главное звено в жизненном цикле животных. Лактация по существу является его побочным продуктом, поэтому экономическая эффективность молочного скотоводства обусловлена способностью коров к воспроизведению.

Третье – увеличение продуктивности. Ведь одним из основных источников резерва увеличения производства продукции в животноводстве является рост продуктивности животных. Главный источник роста продуктивности животных — повышение уровня их кормления и эффективности использования кормов, сокращение яловости коров, улучшение возрастного и породного состава стада, а также условий содержания животных.

Говоря об общих результатах работы  в растениеводстве, Александр Михайлович напомнил, что от реализации продукции этой отрасли  получена прибыль в сумме 467 тыс. рублей при рентабельности 15,4%. Как известно, в сельском хозяйстве основным средством производства является земля. От того, насколько рационально она используется, зависит количество произведенной сельскохозяйственной продукции. Однако от земли нужно не только брать, но и давать ей, восстанавливать ее плодородие. И эта задача полностью на плечах агрономической службы, справедливо полагает руководитель предприятия. Под урожай 2017 года было внесено 2650 тонн минеральных удобрений в действующем веществе. В общих затратах на производство продукции растениеводства минеральные удобрения и средства защиты растений составляют почти 25%, или 2914 тыс. рублей. Поэтому один из основных моментов, на который надо обратить внимание агрономической службе, – это бережное и эффективное использование минеральных удобрений и ядохимикатов, контроль за их внесением на поля.

В отделении Мотыкалы получена лучшая урожайность по яровому ячменю – 55,6 ц/га.  Озимый тритикале дал 52,8 ц/га, озимая пшеница – 64,3 ц/га. Высокой  урожайности рапса добились в отделении Клейники — 55,2 ц/га. В отделении Вельямовичи обеспечили хорошие результаты в выращивании озимой ржи – 47,7 и  овса — 71,2 ц/га. Хлеборобы отделения Мотыкалы намолотили 7017 тонн зерна, что на 2309 тонн больше результата прошлого года. Добились  урожайности 54,6 ц/га – это лучший показатель в хозяйстве.

Бесспорно, радует Александра Михайловича то обстоятельство, что в прошлом году удалось заготовить достаточное количество кормов для общественного стада. Но именно в производстве кормов для КРС, по мнению директора, существует еще много технологических недоработок. Здесь нужна «революция», и земледельцы хозяйства должны ее осуществить в этом году.

А инженерной службе следует обратить  особое внимание на развитие и улучшение потенциала ремонтной базы в самом хозяйстве с целью снижения затрат на проведение соответствующих работ. Экономия топливно-энергетических ресурсов, правильное и своевременное обслуживание техники, контроль над расходованием топлива, повышение выработки сельскохозяйственных машин, снижение затрат труда и денежных средств на единицу механизированных работ, обеспечение качественного ремонта – главные задачи инженерной службы хозяйства.

Не обошел стороной руководитель в своем выступлении  и такой важный и актуальный аспект в экономике хозяйства, как заработная плата. По прошлому году «Западный» занял 6-е место в районе среди сельхозпредприятий. Акционеры вышли на среднемесячную оплату труда своих работников в объеме  643 рублей. Заметим, что у операторов свинокомплекса она сложилась на уровне  654 рублей, у водителей – 662 рублей, трактористов-машинистов – 720 рублей.              

Несомненно, впечатляет масштаб тех объемов производства продукции, которые необходимо получить акционерам в текущем году, — 25,6 тыс. тонн зерновых и зернобобовых с кукурузой, 2,7 тыс. тонн рапса, 10,5 тыс. тонн сахарной свеклы. Животноводам предстоит надоить 21340 тонн молока, реализовать 17500 тонн мяса, достичь удоя на одну фуражную корову 7400 кг. Произвести 16600 тонн свинины. Намечено заготовить 35 тыс. тонн силоса, 9 тыс. тонн сенажа, 2000 тонн сена.

Анализируя комплекс непростых задач, которые поставлены перед хозяйством на 2018 год, Александр Захаркевич подчеркнул следующую мысль:

 — Главное — удержать и закрепить те  результаты, которые уже достигнуты, и двигаться дальше. У меня нет сомнений в том, что предприятие в состоянии выйти на стоящие перед ним показатели производственной деятельности. Гарант тому – большой, дружный, сплоченный коллектив рабочих и управленцев, сплав опыта и задора, который принесли в  наши ряды в последние годы молодые специалисты. Вместе – нам любые задачи по плечу!

Виктор ГРИШИН,

Фото Сергея ХМЕЛЯ

Похожие новости

Create Account



Log In Your Account



Заказать звонок
+
Жду звонка!